“这笔资金极大地解决了我的莲藕采摘资金紧张问题,现在可以放心干啦”荷花里农庄负责人宋丽开心地向醴陵农商银行回访客户经理说道。走进醴陵市枫林镇金桥社区荷花里农庄,映入眼帘的是成片的荷花,宋丽是金桥社区土生土长的莲藕种植专业户。“我这片藕池从去年4月份种上之后,8月份便开始收获,春节的时候销售最旺,过完年价格也不错,这样的收获期可以持续一年”。据了解,宋丽在网上不断学习莲藕种植的新技术,研究新品种,加之农家乐配套设施的不断完善,决定扩大种植规模,在邻村承包了几十亩水田种植莲藕。 莲藕生态园建成了,但宋丽发愁的问题也不少,8月份正是莲藕刚上市的时候,莲藕采摘需要大量人工和资金的投入。“当初没想到陆陆续续会有这么多的费用,资金要是跟不上,这两年的功夫全白费了”。说到这,宋丽愁地直挠头。正当宋丽为资金发愁时,殊不知,醴陵农商银行客户经理正走进乡村田间地头,为百姓送来金融服务“及时雨”。辖区客户经理在对金桥社区种植户清单走访对接时,了解到宋丽有资金需求,随即上门采集相关资料,仅用了一天半的时间便办理了30万元的福祥e贷,解决了燃眉之急。“咱们醴陵农商银行的贷款就是方便,这下资金问题不用愁了,你们农商行是真真正正的为我们老百姓解决难题,有了农商银行的信贷支持作后盾,我扩大莲藕种植的信心更足了。”除了莲藕,宋丽混养的小龙虾产量也不错,由于莲藕本身就能净化水质,小龙虾生长环境好,口感也好,同时,小龙虾在水下活动可以增强底泥的透气性,促进莲藕生长,可谓一举两得。不仅如此,在莲藕和小龙虾种养的带动下,宋丽的农家乐也开展的如火如荼。近年来,醴陵农商银行在支持乡村振兴发展的新征程上不断优化金融服务举措,将服务“三农”发展作为经营宗旨和金融服务工作的主基调,聚焦当地农业产业,精准对接农户信贷需求,持续加大信贷投放力度,简化贷款手续,优化贷款流程,全力满足个体和企业的资金需求,为乡村振兴注入持久的“源动力”。
在醴陵市沈潭镇,醴陵市绵旺种植农民专业合作社的社员格外繁忙。2304平方米的育秧大棚在田野中格外亮眼,大棚可以实现智能控温、控水和水肥一体化管理,不仅缩短了育秧周期,还提高了出苗率。在筹建大棚初期,醴陵市绵旺种植农民专业合作社负责人丁军通过网格金融服务群联系到沈潭支行客户经理,表示建设育秧大棚资金存在短缺,希望能得到贷款资金支持。沈潭支行高度重视,支行行长第一时间和管户客户经理前往合作社了解情况,通过现场走访调查、综合评估,为其快速发放贷款,及时解决资金问题。贷款发放后,支行客户经理定期走访并了解生产进度与资金使用情况,为合作社农业生产提供高效便捷的金融服务。合作社自2010年与醴陵农商银行建立信贷关系以来,信贷支持从起初的2万贷款到现在的50万,合作社流转土地规模也达到1000多亩,其种植的蔬菜不仅在本市热销,还销往了长株潭等地。“现在我们双季稻亩产差不多1005斤,其它蔬菜年产值在50万左右,非常感谢醴陵农商银行源源不断地信贷支持。”丁军对上门走访的客户经理吴迪说。一个个鲜活的事例不胜枚举,但这也仅仅是金融助力乡村振兴战略的一个缩影。近年来,醴陵农商银行积极助力沈潭镇推进农业现代化发展,金融支持30余家现代化农业合作社,6个百万农机示范合作社,为4座连栋育秧大棚送去信贷资金支持。
7月28日,醴陵炒粉街·渌江市集在“一江两岸”揭牌开街,全国各地各类特色美食精彩亮相。炒粉街将会成为常设景点,为瓷城古韵·一江两岸锦上添花,吸引八方来客,提升醴陵知名度。为做好醴陵炒粉街金融服务,醴陵农商银行渌江支行制定专属服务方案,重点推广“摊主贷”“瓷城快贷”等热门产品,为商户提供信贷资金支持,同时派出员工上门上街为商户开通扫码支付业务,给予赠送音箱喇叭、提升免费额度优惠支持。渌江支行内外勤联动,在烈日下一户一户为商家开卡、查征信、录资料、安装e支付,有的员工顾不上吃饭也要为客户安装调试完,得到了商户们的一致好评,当天完成8户e支付安装,并预约9户上门办理。下阶段,醴陵农商银行将融合线上、线下全方位营销渠道,坚持全员参与,客户经理每天固定外拓营销,厅堂人员错时营销,着力打造起全方位、多层次、广覆盖的服务体系,助力醴陵实体经济高质量发展。
根据省联社党委要求和省联社党委巡察工作领导小组的部署,7月27日,省联社党委第五巡察组向醴陵农商银行党委反馈巡察情况。省联社党委第五巡察组组长侯焰军参加反馈并讲话,副组长陈慧向党委领导班子反馈巡察情况,省联社株洲办事处党组成员、纪检组长、副主任郭平参加并提出整改落实要求。醴陵农商银行党委书记、董事长谢海龙主持会议并作表态发言。会前,侯焰军传达了省联社党委书记张世平听取第一轮巡察情况汇报时的讲话精神,向党委书记、董事长谢海龙反馈了巡察情况。陈慧在反馈时指出,醴陵农商银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十大精神,坚持和加强党的领导,强化管党治党政治责任,坚持支农支小支微定位,不断增强风险防控意识,提升金融服务水平,在服务地方经济发展、服务乡村振兴战略发挥了重要作用。但是巡察也发现了一些问题,主要是:落实党中央各项决策部署以及省委省政府、省联社党委重点工作要求有差距,落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任有差距,基层党组织建设不优,落实巡视巡察、审计等监督发现问题和主题教育等检视问题整改不够到位。侯焰军就抓好抓实巡察整改提出了三点要求,一是提高政治站位,深刻认识巡察整改的重要意义。省联社党委对本轮巡察整改工作高度重视,召开了专门会议听取巡察情况,进行研究部署,要扎实做好巡察“后半篇文章”。深刻认识抓好巡察整改是忠诚践行“两个维护”的具体行动,是推动重大决策部署落实的重要举措,是实现全系统高质量发展的现实需要。二是认真履职尽责,坚决扛起巡察整改的政治责任。巡察是政治体检,整改是政治纠偏,两者都是严肃的政治任务。党委要履行整改主体责任,纪委履行整改监督责任,党委书记要履行整改第一责任,班子其他成员要履行“一岗双责”,党员干部要履行协调配合责任,一级抓一级,层层传导压力,层层压实整改责任。三是强化责任担当,确保巡察整改落实落细落地。对巡察组反馈的问题和意见建议,要高度重视、主动认领、切实整改。要坚持问题导向,围绕本次反馈的问题,研究制定整改方案,明确整改落实的时间表、任务书、路线图,定期调度整改进度,3个月内向省联社党委巡察办反馈整改情况。要注重整改效果,找准问题根源,对症施治,开展系统治理,坚持“当下改”和“长久立”相结合,坚持标本兼治,举一反三,从制度机制上加以规范、解决问题,不断巩固深化,防止回潮反弹,以实实在在的整改成效推动各项业务高质量发展。谢海龙表示,醴陵农商银行党委将提高政治站位和政治觉悟,以强烈的政治责任感和使命担当,认真研究反馈意见,以最坚决的态度、最果断的举措、最有力的保障,切实抓好本次巡察反馈问题整改落实,把巡察反馈的问题改彻底改到位。一是强化政治自觉,以坚定坚决的态度扛牢巡察整改政治责任。坚决拥护、绝对忠诚,对第五巡察组反馈的情况做到即知即改、立行立改、全面整改。坚定整改落实,做到问题不清零不放过、整改不到位不放过。坚持定期主动汇报,扎实做好巡察“后半篇文章”。二是坚持问题导向,以动真碰硬的举措推动巡察整改落地落实。党委将切实担负起巡察整改主体责任,主动认领、以上率下,实行“一个问题、一名领导、一抓到底”的整改工作机制,压实整改责任。强化跟踪督办,切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。三是深化成果运用,以务实高效的作风提升巡察整改工作成效。自觉把巡察整改作为最大的动力,一手抓整改落实,一手抓工作推进,坚决做到不畏难、不放松。把落实巡察整改与强化党的建设结合起来,与坚守职能定位结合起来,与全面推动改革发展结合起来,与提升经营管理水平结合起来,真正将整改成效转化为推进全面从严治党、推动醴陵农商银行持续稳健高质量发展的不竭动力。省联社党委第五巡察组有关成员,醴陵农商银行党委领导班子成员参加会议,营运总监、风险总监,各部室主要负责人和支行行长等列席会议。
为进一步推进网点转型和企业文化建设,提升全员合规意识,加强合规操作管理,推动醴陵农商银行持续稳健高质量发展。7月26日,醴陵农商银行召开全行干部职工大会,党委书记、董事长谢海龙出席会议并作重要讲话,党委副书记、行长周后坤作做合规案防工作报告,会议由党委委员、副行长刘小义主持。会议指出,2020年以来,醴陵农商银行党建引领“稳”的基础在巩固,业务拓展“进”的态势在持续,发展质效“好”的因素在显现,全行上下一步一个脚印奋斗,一年一个台阶前进,取得了醴陵农商银行历史最好成绩。会议强调,一是要深刻认识两大转型,确保工作同步不掉队。以提升效能为转型改革的核心目标,以抓服务、抓客户、抓管理为转型抓手,通过转型驱动发展,实现人均利润的提升、网点效能的提升和管理效能的提升。二是要全面把握企业文化,确保目标同向不动摇。企业文化是农商事业的魂、农商事业的根、农商事业的梦,全行干部职工要做到内化于心、外化于行,以积极向上的精神面貌、严谨务实的工作作风、迎难而上的担当精神,携手推动农商行高质量发展。三是要正确看待三个关系,确保思想同心不偏移。要正确看待收获与付出的关系、守旧与创新的关系、职业与事业的关系,号召全行干部职工做改革最积极的拥护者和执行者品牌、最坚定的维护者和践行者、竞争最主动的参与者和担当者、合规最忠诚的崇尚者和捍卫者,立足岗位作贡献,凝心聚力促发展。党委副书记、行长周后坤作题为《砥砺深耕 行稳致远 扎实推进合规案防体系建设》的合规案防工作报告。报告指出,近三年,醴陵农商银行根据银保监局、省联社、办事处案件防控治理工作的总体要求和内控合规工作的总体思路,构筑“三道防线”,案防体系初步搭建;强化“三类培训”,案防水平有效提升;实现了连续三年“零发案、零事故”的合规案防工作目标,保障了全行各项业务稳健发展。报告强调,严查严处,久久为功,深入落实合规案防工作明确的举措落实职责。一是压实各项工作责任,提升内控案防质效;二是组织开展专项排查,严控重点领域风险;三是加强员工行为管理,确保安全稳健运行;四是强化合规体制建设,提升全员合规意识。会议以视频形式召开,全行460余名干部职工参加会议,总行机关干部职工在主会场参加,各网点干部职工在分会场参加。