起跑影响全程，开局决定全局。2024年1月1日，醴陵农商银行“奋进2024”开门红竞赛活动全面启动，该行45家基层网点迅速行动，结合自身实际，以昂扬的精神状态、饱满的工作热情、浓厚的厅堂氛围，如火如荼地开展开门红营销活动，掀起打好打响打赢“奋进2024”开门红战役的热潮。

 营造氛围“燃”起来。为营造喜庆祥和的新年氛围，提升客户体验和厅堂营销效能，该行办公室统一为各网点设计并布置“开门红”主题厅堂装扮，本次厅堂装扮以“龙年吉祥物+醴陵网点打卡地”为主题对厅堂进行了布置，以红色为主要基调，在网点布设了网点打卡堆头，在厅堂、等候区摆上特色产品展示架、贴上产品贴纸、悬挂红色吊饰、灯笼、挂饰等，大家按照功能区域为厅堂“量身裁衣”，进行合理分区布置，既保证物理环境整洁优雅，还做到氛围营造浓厚喜庆。经过大家一番“打扮”，厅堂旧貌换“新颜”，不仅“亮”起来，更“红”了起来。 一是成立“开门红”指挥部，根据网点区域分为东西南北中五个战区，由班子成员、总监担任各战区司令员，指挥统筹调度各战区“开门红”工作。二是成立“开门红”作战部。作战部下分宣传组、拓展组、物料组，负责全行性营销活动，每天及时公布战绩，编制战报，宣传典型，全力营造竞赛氛围。三是选派战区联络指导员。选派机关业务部门负责人为战区联络指导员，要求联络员每周至少三天深入基层督导，指导战区网点制作工作清单，协助策划营销活动和宣传活动，陪同走访存贷款大户，走访辖内企业，做好上传下达解决基层疑难问题。四是成立前线工作小组。机关部室制定1名专员参与联点，协助网点做好厅堂服务支撑，制定业务办理高峰期应对措施，督导客户经理、柜员、大堂经理等按照网点转型工作要求做好本职工作。五是成立过程督导小组。抽调专人对网点开门红自主活动开展情况进行督促、指导，对网点日常工作进行评价打分，进一步提升网点执行力。

“奋进2024”开门红战役已经打响，醴陵农商银行将全面贯彻落实省联社“开门红”会议精神和各项决策部署，夯实“稳”的基础，找准“进”的方向，锚定“高”的目标，以更强的使命担当、更实的工作作风，夺取2024首季开门红全面胜利，向省联社党委交出一份优异答卷！